盛迎未来，拥抱新质生产力！金融与三大先导产业“碰撞”出怎样的火花？
12月19日，由中国金融信息中心、盛京银行上海分行共同主办，华顿经济研究院提供学术支持的“盛迎未来，拥抱新质生产力”论坛成功举办。论坛邀请华顿经济研究院院长、经济学家沈晗耀；复旦微电子集团副总经理、复旦大学博士生导师沈磊；上海思德克索生物科技董事长张红武；上海傅利叶智能科技有限公司副总裁曾翔；上海国投先导私募基金投资管理一部董事总经理郭启航等嘉宾围绕“构建创新生态系统，支持三大先导产业持续增长”等新质生产力相关议题进行深入探讨，以期助力行业高质量发展，推动经济持续回升向好。来自政府单位、三大先导产业代表企业、金融机构、科技企业、高校、科研院所的近二百位领导、专家、学者出席线下活动，中国金融信息中心视频号对活动进行了同步直播。
“盛迎未来”——科创企业赋能联合体成立仪式
为服务科技企业发展，营造产业成长氛围，切实将服务举措用到科技企业，将政策支持落实到科技企业，盛京银行上海分行、上海体育大学科技园区、杨浦科技创业园区共同成立科创企业赋能联合体，发挥1+1>2的效应，共同迎接未来，拥抱新质生产力。
中国金融信息中心党委委员、总裁张凤明
中国金融信息中心党委委员、总裁张凤明指出，上海作为我国经济、金融、贸易、航运及科创中心，始终扮演着引领与示范的角色。目前，上海正致力于培育新质生产力，加速构建现代化产业体系，重点发展集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，其产业链体系、产业规模及人才规模均居全国领先地位。据上海市政府工作报告，2023年上海市三大先导产业规模达到1.6万亿元。今年上半年，全市三大先导产业制造业总产值同比增长6.1%。7月22日，上海三大先导产业母基金正式成立，规模近千亿，旨在为创新型企业提供“耐心资本”，助力培育创新生态系统。
中国金融信息中心作为新华社的直属机构，成立十年来，充分利用新华社的媒体传播优势和智库资源进行信息整合，每年举办近五百场高质量的论坛、沙龙和研讨会。近年来，中心还主办了多场以科技为主题的活动，例如海上院士讲坛、科创沙龙，已邀请超过60位两院院士及专家参与。同时，我们还举办了专精特新大讲堂、上市公司高质量发展大讲坛，为专精特新企业、上市公司提供交流、服务及对接平台。科技创新不仅需要广阔的市场推动，长期资本和耐心资本的支持同样不可或缺。未来我们将搭建更多科技与金融的交流平台，以促进各方资源的深入对接、孵化转化、加速放大。
盛京银行上海分行党委书记、行长沈力
盛京银行上海分行党委书记、行长沈力在致辞中表示，盛京银行前身为沈阳市商业银行。2014年末，盛京银行在香港主板上市，2021年，盛京银行加快推进股权结构改革，全面回归政府怀抱，万亿资产规模得到进一步夯实，赢得了市场的高度赞誉，规模在城商行排名前十，入选福布斯“世界最佳银行”排行榜中国20佳银行。盛京银行上海分行于2011年成立，目前拥有服务网点10家，覆盖上海市主要中心行政区，员工人数近400人，是一家管理架构完善，经营发展稳健，具有一定市场知名度的城市商业银行分行。
盛京银行上海分行最大的特色在于它是全总行改革创新、转型、发展的战略要地，总行层面的科技中心、跨境中心、财富中心均设在上海分行。在探索支持企业“从0到1”或者“从10到100”的同时，更注重在“从1到10”的企业领域发挥中小城商行的作用。目前，盛京银行上海分行与三大先导基金达成了合作意向，计划在中长期资金运用中凸显城商行的特色。这些都是上海分行承载总行业务转型过程中被赋予科技金融作用的体现。
最后，沈力表示，盛京银行上海分行将秉承城商行服务的特质，服务好上海的 “3+6”产业体系的建设，服务好上海五大中心的建设，发挥盛京银行上海分行的力量。
经济学家、华顿经济研究院院长沈晗耀
经济学家、华顿经济研究院院长沈晗耀以“科创产业化中心——新质生产力发展的战略选择”为题发表主旨演讲。他指出，在科创产业化的进程中，新质生产力的演进遵循特定的四步发展路径。第一步是科创研发成果化，此为实验室阶段，是从无到有的突破，实现从“0”到“1”的跨越性创新，奠定科技成果转化的基石；第二步为科创成果商品化，处于孵化器阶段，在初步成果诞生后，通过一系列孵化举措，将成果逐步推广，使其受众范围从“1”拓展到“百”乃至“万”，初步展现出市场应用价值；第三步是科创商品产业化，进入加速器阶段，借助各类资源加速整合与产业协同，让商品的生产规模与市场占有率大幅提升，完成从“万”到“百万”再到“亿”的规模扩张；第四步即科创产业规模化，在放大器阶段，产业凭借前期积累的技术、市场与资源优势，实现全方位、多层次的爆发式增长，达成从“亿”到“十亿”直至“百亿”的规模跨越，构建起具有强大影响力与竞争力的产业格局。
他认为，在当今世界格局下，谁能够牢牢把握新质生产力，特别是在科创产业化进程中抢占先机，谁就有机会成为世界的核心与引领者。硅谷之所以能取得巨大成功，关键在于其汇聚了一流研发型大学、第三类金融资本、科创产业化园区以及由偶像和权威主导的公司机制这四大核心要素，进而带动了斯坦福大学校园周边区域的蓬勃经济发展态势。除了硅谷这一科创典范之外，美国哈佛大学与麻省理工学院所在的波士顿地区，以及英国牛津大学和剑桥大学所处之地，均具备转型跃升为世界级经济中心的潜力与条件。对于中国而言，必须紧紧抓住此次新质生产力引发的产业革命浪潮，以此为契机一举跻身世界经济中心之列。在深入剖析中国经济发展的现状之后，他提出应当在国内着力打造三大世界级科创产业化中心，即京津冀科创中心、长三角科创中心以及粤港澳科创中心，它们均拥有可观的经济规模和较为雄厚的科研底蕴与创新潜力，足以支撑其成为世界级科创中心。
最后，他以长三角科创中心为例，提出了在上海打造环华理科创策源地的构想。他指出，华东理工大学及其相邻区域还集聚有包括上海交通大学、复旦大学医学院、中科院有机所等众多著名科研院所，科研氛围浓厚且实力突出。要以环华理科创策源地为中心基地，以百强企业强势资本和全球顶尖前沿科创成果的集聚为关键核心，按照校区提供科创成果和研发人才、科创园区开展成果转化和产业运作、社区提供一流生活服务的三区联动发展模式，将中央科创文化商务区CTCBD打造成媲美陆家嘴的上海国际科创中心核心地标，主要开展科创商务、科创金融和百强企业科创总部业务等工作；在科创研发核心区内科创资源丰富的众多科创园区，集聚全球百强大学和中国百强企业的科创资源，共建科创研发基地和概念验证中心，主要开展科创研发及其成果商品化工作；在科创扩展区重点布局百强企业的中试基地和创业孵化器、加速器，主要开展科创产业化工作；在科创产业化走廊重点布局规模化生产基地，主要进行科创产业的规模化发展，并不断向上海全市各区、长三角、全国乃至“一带一路”沿线国家实施跨地域、跨国的产业链集群化、规模化扩张，最终形成中国科创产业化的全球辐射力和影响力。
圆桌论坛环节，复旦微电子集团副总经理、复旦大学博士生导师沈磊；上海思德克索生物科技董事长张红武；上海傅利叶智能科技有限公司副总裁曾翔；上海国投先导私募基金投资管理一部董事总经理郭启航；盛京银行公司银行部总经理助理仉闯围绕“构建创新生态系统，支持三大先导产业持续增长”进行深入探讨。
复旦微电子集团副总经理、复旦大学博士生导师沈磊
复旦微电子集团副总经理、复旦大学博士生导师沈磊称，复旦微电子成立至今已有26年，从十几个人的企业发展到1500人的集团公司，一路走来，体现了产教融合，也体现了资本与技术相结合的特质。复旦微电子主要的产品有几大类，包括安全与识别芯片、非挥发存储器、智能电表芯片、FPGA及其他芯片等。
二十多年前，集成电路或半导体专业是一门学科，但如今它不仅是一门技术，更是涉及国际局势、地缘政治甚至国家的战略决策，可谓是信息工业的基石。集成电路产业主要包括设计、制造、封装、测试、装备以及软件（EDA工具）、原材料等产业节点。客观地说，对标全球来看，目前国内的设计能力可以跟世界齐平，但从制造能力来说，整体的制造工艺水平跟世界还有代际差。虽然我国的制造能力已经打好一定基础，但还要努力，特别在原材料方面。
借着“钱”这个话题，任何行业都需要资金，只是先导产业在发展的过程中对钱的应用有更多的诉求。因为先导产业要有创新，创新就要有投入，且没有创新就没有可持续发展力，也就是没有新质生产力。新质生产力说到底就是提高效率，效率才是新质生产力有别于以往任何生产力的核心思想。
就金融在三大先导产业发展上所扮演的角色，沈磊称，他理解的“金融”有两个角色，一个是助推的角色，一个是服务的角色。就“助推”而言，在投资某个行业时，一定要根据该行业发展的产业规律和市场规律来投。两三年前集成电路投资非常热，凡是听到有“芯片”“集成电路”的都能吸引投资。目前，国内的集成电路设计公司有3626家，比2023年的3451家又多了175家。但这些设计企业当中，销售过亿的企业占比并不高，所以要理性看待这个产业的发展，理性投资。
在提及企业发展的挑战时，沈磊特别提出了“容错”。如果说挑战对创新需要的是勇气，那么容错对创新而言则需要的是适宜的环境和方法。有了勇气，但方法或者环境不够，也可能会导致失败。三大先导产业都需要有容错的心态和机制，来保证这个创新可以永续发展。他认为，第一，在实际做的过程中，要把产品研发和创新的研究分开，不能放在一起，因为产品开发有明确的目标、指标和时间节点，是以结果为考核的。如果创新都完全以结果为考核，那创新就没法干了。第二，评价机制和考评机制一定是不一样的，如果用同一个考评机制，那就没人做创新了，而是更愿意去做稳妥的产品开发。所以，考评机制或者评价机制一定分开，这样才有积极性。第三，要提供容错实验的环境，也要有经费的保证，研发费用里面一定要有一部分提供给创新或者说前瞻性研究、先导性研究。面对挑战要有勇气，在创新的过程中一定要有容错的心态、容错的机制和容错的方法，这样结合起来，创新才能达到既定的效果。
沈磊指出，创新是多元的，有几个维度。一是基础创新，解决0和1的问题，虽然不是每个创造都能实现，但还是要鼓励的。二是技术创新。三是应用创新，应用往往能引领研究和产品的方向。四是商业模式创新。好的商业模式创新能事半功倍。此外，并购也是一个很好的方法，也是一种创新，相互互补，强强联合，能够把这个产业、市场做实、做大、做强。所以创新是多元的，钱要投在刀刃上，要真正为了推进这个产业去投资。最后，对于产业发展的愿景，沈磊表示，产业路虽远，努力就可达。
上海思德克索生物科技董事长张红武
上海思德克索生物科技董事长张红武表示，公司主要从事干细胞外泌体药物的研发，我们的管线是完全自主研发的原研药。目前全球还没有上市的外泌体药品，但国际上已有临床研究的应用，救治了大量的患者。干细胞的外泌体广分布于人体细胞中，这种小囊泡在30到200纳米之间的。外泌体兼具了几种先进治疗产品的多种属性，可以在非常多的临床疾病治疗中有广泛的应用。同济大学医学院的徐俊博士是公司的创始人，二十年深耕于外泌体的赛道。他独立自主的研究总结了外泌体成药和治疗疾病的科学理论，已开发出‘靶向明确、功能增强’的‘一靶多能’工程化外泌体，在危重症治疗中实现对免疫微环境调节与功能细胞保护的双重效果。药品从创新到应用是一个很漫长的过程，而徐博士的科学理论和源头创新是成药最主要的基础。
与此同时，目前公司在上海市生物医药产业促进中心的公共技术平台上，完成了中国第一条完全连续密闭自动化的天然外泌体药品制备生产线，构建了国内首创的基因工程修饰的干细胞来源外泌体创新药研发平台。随着产业链的发展，尤其是国内产业链的完善，对于新质生产力来说，需要对现有的整个产业链进行创新配置，涉及非常多的创新药的安评、质量控制等。如果没有产业链关联企业的话，单独企业也没有办法独立完成。
关于金融结合新质生产力，张红武表示，从科学研究到产品，技术分级为九级。前面一到三属于科学研究阶段，四到六属于概念验证阶段，七到九属于产品商品运用阶段。目前由于收益原因，金融往往习惯于投在后面的阶段，前端一般是国家投给高校做基础研究的。中间概念验证也非常重要。推动新质生产力的过程中，概念验证过程作为验证理论、做出原型的环节，是非常重要的，但是，目前这一块的投入是比较缺乏的。
在谈及药品创新时，张红武表示，创新药有三个特质，包括原创的知识产权、临床适应症的需求和市场推广价值（对患者疾病的精准解决）。医药行业有种说法：生物医药需要十年以上的研发时间，需要数十亿美金的研发成本，还要面对10%的低成功率。国外的生物医药的投资主要由大型药企自主完成创新药自我升级，往往投资会占营收的20%到30%，国内的大型药企稍微弱一点。其次，从生物医药的角度来看，国外有不同风险承受能力的资本在不同的阶段投资于创新型高科技企业，并且有不同阶段退出的生态及机制来吸引社会资本的投资，尤其是早期的项目投资，它允许资本在不同的阶段获利退出，此机制在国内暂时还不是非常成熟。从这两个方面来说，如果生物医药产业在不同的阶段、不同的项目能够获得资金支持的话，对于整个产业的创新是非常有帮助的。
最后关于创新药的方向，张红武表示，首先所有的药物创新应当围绕着临床导向，要解决患者的需求，在药物研发的时候，考虑的就是解决临床出现的重大疾病，比如肝衰竭、脑卒中失能症等。目前研究显示外泌体药物能够非常好地改善症状。其次，从技术的角度来看，药品的周期非常长，要研究清楚一个疾病发病的作用机制和治疗机制，涉及生理学、病理学、药理学甚至毒理学。我们对这种基础研究的持之以恒的投入还不够，没有前面的这个“1”，后面的创新药都是“0”。
上海傅利叶智能科技有限公司副总裁曾翔
上海傅利叶智能科技有限公司副总裁曾翔表示，上海傅利叶智能科技有限公司自2015年成立以来，至今已走过近十年的历程。公司从智能康复起家，目前公司已切入万亿级通用机器人赛道，以人形机器人为重点战略方向。在2023年7月世界人工智能大会上，傅利叶首次发布了一款通用人形机器人GR-1，引发业界强烈关注。目前，通用人形机器人GR-1已在全球率先实现量产。在经过一年多的研发迭代后，今年9月，傅利叶正式发布其自主研发的第二代通用人形机器人GR-2。可以说，傅利叶的人形机器人在技术、制造上都达到了国际领先。未来，人形机器人将逐渐进入包括咨询导览、工业制造、演艺娱乐、医疗康复在内的这些领域，傅利叶也会持续的推动技术进步。
曾翔表示，人形机器人的创造更多是基于通用的目标，因为它的逻辑在于把人的数据给到人形机器人，通过算力的训练，逐渐实现人的各种行为。从整个人形机器人科学进步的目标来说，是通用的，即可以通过仿人的行为，和人的沟通，融入到人的环境，进入到人生活的方方面面。然而，整个应用的实现无疑是在特定的垂直领域内进行的。这些领域通常技术难度相对较低，但市场需求较大，例如，咨询导览、工业制造、医疗康复等特定领域，有望成为人形机器人率先应用的前沿阵地。自2023年全球首批人形机器人产品问世以来，目前，人形机器人更多正处于研发向应用转化的关键时期。例如在咨询导览方面，傅利叶的人形机器人目前在建设银行做大堂经理、在进博会的媒体中心做讲解员；在工业制造方面，上汽通用有傅利叶的人形机器人产线工人；此外，在康复和养老领域，后续可能是家用领域，傅利叶的人形机器人可作为康复师走入人的生活，提供更大的服务作用。
谈及行业创新最大的阻碍，曾翔认为，比起“阻碍”，更愿意说是“挑战”。人形机器人作为人工智能领域一个非常新的产业，正面临着国际竞争，中国在这个行业里是少有的参与者之一，可以说是处于国际的前列。这个产业目前面临的挑战是怎样从技术到商品，再到产业化，且这个过程要足够快，同时整个成本要足够低。总的来说有两个挑战，一是在于怎样在国际竞争中，把技术始终保持在前列，这一块需要政府的支持，需要金融界的支持；二是如何能够使得技术优势快速变为商品和产业优势，这是整个行业在努力和发展的方向。
对于产业发展的愿景，曾翔表示，一是希望人形机器人真正走入生活、服务于人的这一天早日到来。二是希望金融产业和人形机器人产业相伴相生，共同点亮人类的智慧未来。
国投先导基金投资一部董事总经理郭启航
国投先导基金投资一部董事总经理郭启航对国投先导基金进行了简单的介绍。国投先导基金是今年刚成立的新机构，5月基金管理公司正式设立，6月基金备案完成，8月首笔出资款项到账，11月底完成了首批资金的投资决策流程，并计划在12月下旬举行公开活动，公示第一批资金情况。基金分为三个子基金，分别聚焦集成电路、生物医药和人工智能三个领域。其中，集成电路子基金占总规模的50%，即450亿元，生物医药和人工智能各占225亿元，合计900亿元。
关于具体的投资策略，郭启航介绍，国投先导基金主要以母基金为主进行投资，合作对象包括优质市场化的GP、早期孵化器、产业GP、以及具备国际化视野的GP。基于集成电路、生物医药和人工智能三个领域的不同发展阶段，投资策略有所不同。以集成电路为例，我们会更注重先进工艺的突破和产业链的国产化，尤其重视与产业链龙头企业的合作，进行产业链的补强、整合以及企业并购。对于生物医药和人工智能领域，由于行业性质，我们重点关注具备国际化视野、掌握前沿技术和创新能力的企业，尤其是那些具有国际背景的人才及团队。例如，在人工智能领域，整个产业在国内仍处于快速发展阶段，许多创业者来自高校或国际人才的回流。国投先导基金将积极与知名高校的人工智能创业团队进行深入合作，推动大模型、具身智能及AI+应用等方向的研发和产业化。
郭启航表示，先导基金正如其名，意味着领先和引导。第一个层面，虽然先导基金是金融机构或者说投资人的身份，但还是想在整个社会资本投资方向上发挥引导作用，希望用900亿作为一个种子，撬动更多的资源和资金来关注三大先导产业。第二个层面，其实对于每一个先导产业来讲，先导基金希望把更多的资金应用到最前沿或者能解决产业链中痛点和卡点的地方，引导投资流向对建设产业链生态有好处的方向。
谈到“容错”，郭启航表示，容错是最大的挑战，企业创新需要容错，投资也是需要容错的，要支持企业去做创新性的尝试就有失败的可能。先导基金存续期是15年，因此可以比较长期地支持企业，陪伴企业从初创、成长到成熟，发展全生命周期。谈到对行业的期待，他认为，还是要回归基金的本质，服务好三大先导产业，做好配套服务和产业生态建设，希望上海三大先导产业的发展越来越好。此外，要完成战略使命，用市场化手段解决国家战略发展问题。
盛京银行公司银行部总经理助理仉闯
盛京银行公司银行部总经理助理仉闯介绍，作为根植于辽沈地方的银行，盛京银行始终坚持服务地方和实体经济，把自身的经营发展融入地方。上海分行作为上海金融力量的一分子，在支持上海市三大先导产业上，持续优化服务，贡献着盛京力量。去年中央金融工作会议以来，盛京银行为持续做好做深科技金融，今年年初制订出台了关于做好科技金融的实施方案，明确了全行科技金融的发展规划，构建了盛京银行的服务体系。第一，盛京银行特别是上海分行，要用投行的视角、发展的眼光来甄别评判科技型企业。第二，要通过投贷联动与包括研究院、孵化机构在内的机构创造更多的金融场景，带动商业银行业务指数级的增长。在支持科技金融方面，需要着重筛选重要的方向。首先是围绕着国家重大科技的项目和重要的技术攻关来提供资金支持。在上海市，盛京银行特别支持三大先导产业，在人工智能方向上支持原始创新，在集成电路方向上围绕着高端核心装备工艺、新材料提供重点支持，在生物医药方面支持创新药、基因医疗。在支持客户培育方面，盛京银行重点支持中小企业提升创新能力和研发能力，特别是支持专精特新企业，培育独角兽企业，适度超前支持未来产业。同时，盛京银行充分应用人民银行再贷款支持工具，在设备更新和技术改造方面做好资金支持。
谈及具体的支持办法，仉闯表示，盛京银行为了科技金融设计了“六专”机制。第一，专营的组织架构，总行把投行部并入到了公司部，运用投行的理念，发挥投行的职能，以及调配信贷的优势，来统筹发展科技金融，鼓励打造以上海分行为代表的科技示范性分行、科技金融的示范中心，来给予分行充分自主性，融入地方科技发展大局。鼓励分行去设立新型化、经济化、特色性的科技支行，实现总分支三级联动。第二，专业的产品赋能，盛京银行制订了盛科贷的科技产品体系，涵盖了专业特色产品，包括科技经营贷款、科技研发贷、科技并购贷、科技上市贷、科技积分贷、科技人才贷以及科技咨询顾问等，围绕核心企业链主企业，还融入了五个特色化的交易银行类的供应链的产品，总共13个产品，为科技型企业提供全方位的服务。第三，专精的信贷审批流程和资源保障，对于科技示范性分行，给予专有的信贷审批的权限，可以发挥更多的自主性，结合当地的发展，给予一定的信贷支持。另外，全行从整个财务资源上给予科技型企业最低的利率政策。第四专到第六专，对于分行有专门的考核评价，专属的风险容忍度等。盛京银行过去几年科技金融发展比较迅速，截止到今年11月末，科技贷款余额较去年同期增长了77%，年末有望实现翻倍；科技信贷客户数较去年同期增长了38%，年末有望突破50%。其中，上海分行在科技信贷的投放上近两年已经达到了11亿元，到年末有望达到20亿元，其中三大先导产业的占比上达到了78%。
对于金融对先导产业的支持，仉闯表示，首先是科技创新与产业创新深度融合的问题。当起在国家政策的指引下，从金融机构到中介组织，都给予集中的支持，更多的助力在科技创新与产业创新的深度融合，更快的实现产业化。盛京银行将集中所有的资源优势，助力科技成果向产业成果转化。谈及银行在助力三导产业中的角色，仉闯表示，首先银行需要发挥资金提供方的优势。盛京银行在科技系列的产品，有两款产品是可以结合的。一个是今年4月末出台的科技研发类贷款，这一款产品旨在支持科技型企业的研发活动，根据企业研发的计划和规划，短、中、长期都可以满足和服务。这款产品历经半年，和产业技术研究院一起联合支持企业的研发活动，取得了不错的效果。第二，围绕着整个生态，针对相对早期的企业，通过股债结合的方式，帮助企业来优化融资机构，避免过快稀释股权，帮助企业做大利润，有望在下一轮获得更高的估值。再有，结合产业并购，近期盛京银行在着重研究对于产业链的链主企业进行产业重组。盛京银行可以围绕着上市公司和产业链链主，着重就并购提供助力和支持。
提到创新中的容错，仉闯表示，对于金融机构，特别是对于银行来说，看不懂和看不清是最大的挑战。科技的创新如何和产业化相融合，对于内部懂科技、产业、金融的人才要求是比较高的。盛京银行采取一定的策略，组织联合投研，采取主看赛道、辅看技术，主看企业经营、辅看企业报表的策略。其次，在银行做授信融资的过程中可以发现优质的标的，这既是银行的挑战，也是科技型企业的挑战。目前，金融监管部门，科技主管部门也在鼓励金融机构尝试探索知识产权质押类的信贷产品。目前，盛京银行在资产权的评估公示和流转的规范化上，正在寻求突破，拟和上海技术交易所合作，由上海技术交易所来对知识产权作评估、价值的公示，未来可以做挂牌转让，提供信用背书，尽可能规避规范性的问题。产业是城市发展的起点，科技创新是经济发展的内生动力，愿盛京银行能够精准滴灌，助力上海市在科技创新，产业焕新方面作出盛京银行应有的贡献。
论坛主持人：中国金融信息中心金融信息部主任 刘令仪
