在2025年德国柏林国际电子消费品展览会（IFA2025）现场，瑞士高端衣物护理品牌LAURASTAR凭借多款融合前沿蒸汽科技与智能化的产品引发行业聚焦。值品牌成立45周年、进驻中国市场12周年之际，LAURASTAR联合首席执行官Michael Monney在展会期间接受专访，深度分享品牌的全球战略布局与中国市场深耕思路——以蒸汽科技为核心，融合智能化与本土化运营，不仅勾勒出高端衣物和家居护理行业的发展新图景，更展现出外资品牌与中国市场同频共振的深度实践。
品牌积淀：瑞士品质的“中国答卷”
“我们从2013年进入中国，至今已超过12年，中国消费者对高端品质、精致体验的追求，与LAURASTAR的品牌基因高度契合。”LAURASTAR联合首席执行官迈克尔·莫内（Michael Monney）袒露了品牌与中国市场的深厚联结。作为源自瑞士的高端熨烫品牌，LAURASTAR自创立以来便以“创新蒸汽技术”为核心，从全球首款智能互联熨烫产品到如今首创的LAURASTAR AURA PLUS蒸汽净化清洁机，始终站在行业技术前沿。
12年间，LAURASTAR在中国市场走出了一条“高端化+本土化”的路径：线下端，坚守高端百货商场专柜，让消费者直观感受产品的精工品质；线上端，LAURASTAR构建了“主流电商+社交运营”的全链路布局：一方面入驻天猫、京东等核心电商平台，为消费者提供便捷的购买通路；另一方面深耕抖音直播、小红书等社交渠道，通过场景化内容传递产品价值——其全球TikTok账号仅依靠自然流量，两年间便斩获近4亿浏览量，在中国市场的“社交+直播”模式下，LAURASTAR凭借核心一流的创新技术、高端的设计理念以及贴合中国消费者生活习惯的场景化解决方案，在高端衣物和家居护理赛道持续积累用户信任，成为外资品牌深耕中国市场的典型代表之一。
产品层面，LAURASTAR也持续呼应消费者需求。后疫情时代，“家居卫生”与“无化学添加”成为健康居家护理的核心诉求，品牌顺势推出全球首创的“LAURAST ARAURA PLUS蒸汽净化清洁机”——该产品秉承Laurastar独特的Dry Microfine Steam（DMS）超细腻干蒸汽技术，通过高温高压蒸汽实现高效物理净化，无需任何化学添加剂即可有效清除99.999%的细菌与病毒、100%的尘螨与臭虫，适用于床褥、沙发、婴幼儿用品、桌面台面等多种家居场景，完美契合中国消费者对“健康洁净家居”的追求。此外，LAURASTAR还与国际知名品牌BOSS达成全球授权合作，推出“LAURASTAR by BOSS”联名蒸汽衣物护理产品，将时尚设计与实用功能结合，进一步拓宽高端消费群体的选择空间。 
洞察行业趋势：AI赋能与可持续发展的双重探索
作为家居护理领域的创新者，LAURASTAR对行业趋势的判断始终具有前瞻性。在Michael Monney看来，当前消费电子行业正呈现两大核心趋势：一是“产品回归实用本质”，消费者更青睐能解决日常生活痛点的产品；二是“智能化与自动化融合”，未来的智能家居将由自动化驱动，通过机器人操作与语音控制，让家居设备更懂用户需求。
基于这一判断，LAURASTAR将智能互联技术从“设备控制”延伸至“服务升级”。早在7年前推出业内首款智能互联熨烫产品时，品牌便开启了智能化应用的探索；如今，其全系列产品均已实现APP互联，通过应用程序，便能根据用户习惯提供定制化建议。“AI的真正价值，不仅是让设备更智能，更是帮助用户养成更科学、更环保的使用习惯。”Michael Monney解释道，“以熨烫设备为例，通过APP分析用户的操作频率与温度选择，我们能给出‘优化蒸汽使用’的建议，既提升熨烫效率，又减少能源浪费。”
在数据安全日益重要的背景下，LAURASTAR已建立起严格且国际化的隐私保护体系。作为一家欧洲品牌，LAURASTAR全面遵循《通用数据保护条例》（GDPR），并始终坚持在全球各市场严格遵守当地的数据保护法律法规。从产品设计初期，LAURASTAR即贯彻数据加密和用户授权机制，全方位保障用户信息安全。“只有让用户放心，技术创新才有意义。”Michael Monney强调。
面对中国品牌加速“走出去”的趋势，LAURASTAR也以开放的心态看待行业竞争。“中国品牌的全球化是好事，它们带来的创新活力与市场活力，能推动整个行业进步。”Michael Monney表示，良性竞争不仅能促使品牌不断提升产品力，更能为消费者带来更多选择，“对LAURASTAR而言，我们的核心优势在于45年的蒸汽科技积累与瑞士品质传承，而中国市场的快速发展，也为我们提供了‘以创新应对竞争’的动力。”
展望未来：携手本土合作伙伴，以敏捷创新深耕中国市场
谈及未来在中国市场的规划，Michael Monney充满信心。这种信心，既源于12年来品牌在中国市场的积累，更源于对中国消费趋势的深刻理解。“中国市场的变化速度很快，这要求我们必须‘贴近用户’——不仅要了解他们的需求，更要预判他们的期待。”他透露，LAURASTAR将继续强化“线下高端体验+线上数字化运营”的双轮驱动模式，同时加大对直播电商的投入，因为“直播不仅是销售渠道，更是与用户直接沟通的窗口，能让我们快速获取反馈，优化产品与服务”。
“中国市场是LAURASTAR全球战略的重要组成部分，我们不仅要‘把好产品带给中国消费者’，更要‘与中国市场共同成长’。”Michael Monney表示，未来品牌将进一步加强与中国市场伙伴的协作，持续提升本土化运营能力，通过更敏捷、更贴近消费者的方式，打造“源于瑞士、适配中国”的产品与服务。从IFA Berlin的全球亮相，到中国市场的深度耕耘，LAURASTAR正以创新科技为笔，以本土化战略为墨，在高端衣物和家居护理领域书写属于自己的“中国故事”。
