新华网上海8月28日电（许超）宠物，正在成为越来越多家庭中的重要一员。
养宠从一种个人选择，逐渐融入家庭关系、社交方式和城市生活，宠物消费的逻辑悄然改变：消费者期待的不只是“更好的单品”，而是一种“更舒适、更友好、更有陪伴感的生活方式”。
数据显示，2025年中国宠物市场规模达到3126亿元，全球突破3000亿美元。市场持续扩容的背后，是人与宠物关系的不断深化，也是消费需求从功能满足走向情感价值的重要转变。
但与此同时，行业也面临新的课题：当产品功能逐渐丰富、品类不断完善，下一阶段增长空间在哪里？答案或许正在从“做好一个产品”，走向“创造一种生活方式”。
在第28届亚洲宠物展期间，中国宠业上市企业天元宠物成功举办生态战略发布会，持续推动“宠物经济+”战略，并启动“人宠友好生态共生计划”，同步首发全新形象宣传片。这不仅是一场企业战略发布，更像是一家深耕宠物产业近30年的企业，对行业未来发展方向的一次探索。
从产品制造，到品牌建设，再到生态连接，天元宠物正在尝试回答一个更长期的问题：当宠物成为生活的一部分，“人宠共生”“人宠友好”究竟如何从一句理念，落进人们的日常？
宠物经济，正在寻找新的增长空间
过去几十年，中国宠物产业的发展，很大程度上围绕产品能力展开。从宠物产品制造，到供应链完善，再到品牌建设，中国宠业逐渐形成了成熟的产业基础，已具备全球竞争力。
但随着消费者需求不断升级，宠物产业正在进入新的发展阶段。Z世代成为养宠主力，单身经济、丁宠家庭崛起，宠物的意义正从“功能性陪伴”转向“情感性共生”，并催生出人宠户外、人宠共居、携宠社交三大新趋势。越来越多的养宠人不再满足于“把宠物养好”，而是开始思考“如何和宠物一起生活得更好”。
需求跑得很快，场景供给仍在追赶。居家空间里，人宠动线与噪音、卫生的平衡尚待解决；社区空间里，宠物活动区与邻里顾虑需要被同时照顾；商业空间中，不少场所“允许宠物进入”，却尚未做到“欢迎宠物到来”；文旅场景里，从携宠出行到宠物友好景区之间仍有服务断层。这些空白不是天花板，而是增量所在。
要打开更大空间，行业需要的是生活方式层面的叙事能力。天元宠物提出“宠物经济+”，正是在这样的背景下展开探索。它并不是简单增加更多产品，而是以宠物为纽带，将产业与生活连接起来。它连接的也不只是宠物消费本身，也包括居家、社区、商业、文旅等生活场景，以及IP、科技、文化等更多内容表达。更准确地说，它让宠物产业从垂直赛道变成了开放型赛道——“+”的另一端，连接着城市规划、社区治理、文化旅游、健康养老等更广泛的社会场景。
从这个角度看，宠物产业的价值边界正在被重新打开。
打开边界，读懂“宠物经济+”
“宠物经济+”背后的核心，是对宠物产业未来形态的一种理解。
在天元宠物看来，宠物经济本质上是一种情感消费，也是一场生活方式的静默升级。过去，企业更多解决的是产品需求；未来，产业需要更多回应人与宠物共同生活中的真实需求。这意味着，宠物行业的发展不只是产品之间的竞争，也需要围绕场景、服务、内容和体验进行更多探索。
天元宠物此次发布的全新形象宣传片，恰恰是这套战略的影像化脚本。
影片从生态、平台、全球、品牌、共生、长期主义等多个维度，展现了天元从产业积累走向生态探索的发展历程。“生态之问”叩问行业价值走向何处；“平台之力”讲述从做好一家企业到繁荣一个行业的智造之路；“全球之路”勾勒立足中国、链接世界的宠业版图；“品牌之路”释放宠物经济+IP、+AI、+体育、+文化的场景生长力；“共生之美”传递人宠友好的温度；“长期主义”重申“感恩·创新·共生”的价值坐标；最终以“天，高明而无所不覆；元，博厚而无处不载”，将品牌使命定格为“让宠爱更健康”。
影片没有停留在一家企业的成长史，而是把命题交还给整个行业，完成了从企业个体叙事向行业共同愿景的升维。
生态构想，如何被企业能力承接？
战略的高度，生态的构想，需要产业能力作为基础。对于天元宠物而言，生态探索并非从概念开始，而是建立在多年产业积累之上，进一步拓展连接能力。
首先是专业化能力。经过近30年的深耕，天元宠物已经构建出全品类宠物消费生态体系，从用品、食品，到清洁洗护、供应链服务，覆盖宠物生活中的多个场景。这种全品类布局，让企业能够从单一产品提供，进一步关注完整的人宠生活链路。
其次是全球化能力。依托全球供应链体系，天元宠物持续推动产业资源连接，并探索中国宠物品牌走向国际市场的新路径。同时，企业也在尝试通过平台化能力,连接更多产业伙伴,汇聚更多创新力量。例如，通过并购它品、淘通科技，打造渠道与用户平台；又例如，携手宠物产业新创投研习院，举办梦想秀场“天元杯”宠物产业新创投大赛，探索宠业未来新方向，打造资本与创新平台……
此外，人宠友好场景探索，也成为天元宠物生态建设的重要方向。向内，天元宠物经济生态园稳步落地，围绕“新业态、新模式、新场景”，从产业源头到消费终端，构建“展示-转化-服务-社群”完整闭环；向外，则持续探索居家、社区、商业、文旅场景的人宠友好改造，让“生态”成为可以走进去的空间。
从理念到场景，人宠共生如何走向日常
如果说“宠物经济+”打开了产业发展的想象空间，那么“人宠共生”、“人宠友好”则是这一理念走向现实生活的重要路径。
这一概念，并不意味着简单地为宠物增加更多便利。在天元宠物看来，真正的人宠共生，核心是在人、宠物以及城市空间之间找到更加平衡、友好的关系。
例如，在社区场景中，既需要满足养宠家庭的活动需求，也需要兼顾其他居民对于安全、卫生和公共秩序的关注；在商业空间中，不只是“允许宠物进入”，更需要通过设施、服务和体验设计，让人与宠物能够更加自然地共处；在文旅场景中，则需要进一步完善携宠出行、宠物服务等配套，让更多人能够享受与宠物共同探索世界的乐趣。它不是某一个产品或某一个空间能够独立完成的事情，而是一套涉及产品、空间、服务和社会协同的系统探索。
基于这样的理解，天元宠物联合行业伙伴发起“人宠友好生态共生计划”，希望推动更多力量参与其中。该计划围绕产业协同、场景共创、标准探索和生态建设等方向展开，尝试将企业探索转化为行业共同实践。
对天元宠物而言，推动人宠共生、赋能人宠友好，不只是创造新的消费场景，更是其在回应人与宠物关系变化之后，社会生活方式的变化。
生态不是终点，而是长期主义
从产品制造到生态探索，并不是一次简单的转向，而是一条基于产业积累不断延伸的发展路径。对于整个宠物行业而言，未来仍有许多问题需要持续探索。
第一是场景落地。人宠友好改造涉及城市规划、社区治理、商业服务等多个领域，单家企业很难独立闭环，需要政府、行业组织以及更多社会力量的共同联动。第二是产业协同。宠物食品、医疗、用品、服务四大赛道长期各有其发展路径，跨领域协作的机制与语言仍待磨合。第三是跨文化输出。如何把本土生长出的“人宠共生”理念，转化为全球消费者能够识别和认同的内容符号，仍是国产品牌需要持续投入的方向。
随着中国宠物产业不断成长，行业竞争的维度正在发生变化。过去，企业更多比拼制造能力和产品能力；未来，企业需要进一步思考如何创造新的生活价值，如何连接更多用户、伙伴和场景。
从一家企业到一个行业，生态的构建，本质上也是中国宠物产业发展阶段变化的一个缩影。
中国宠物产业从萌芽到蓬勃发展的三十年间，这个行业先后学会了“造产品”、学会了“做品牌”，如今正在学习第三件事——如何连接、如何共建、如何创造更多价值。
天元宠物的探索，只是这个欣欣向荣的行业中的一份样本。它所呈现的，不只是企业自身的发展路径，也折射出宠物产业的未来，不只在产品和市场里，更在人与宠物之间不断深化的情感连接中，在多元生活场景的生态共建中。
“让宠爱，更健康”，让更多城市因人宠友好而更加温暖，让更多空间因人宠共生而更加美好。或许，这不是一家企业的独白，而是一个行业正在共同奔赴的图景。
